A PROPOS

Notre expérience et notre expertise au service d’un accompagnement sur-mesure.

Fondé en 2024 par Coralie Fischer, CF Conseil est un cabinet de conseil en stratégie, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises sur leurs enjeux stratégiques, organisationnels et opérationnels. Forte de plus de 17 ans d’expérience chez McKinsey & Company, où elle a collaboré avec les plus grandes entreprises leader de leur secteur, Coralie Fischer met aujourd’hui toute son expertise au service des entreprises souhaitant accélérer leur trajectoire de croissance et repenser leur positionnement de bout-en bout, de la définition de leurs priorités stratégiques à la déclinaison de ces priorités sur leur modèle opérationnel.

 Analyse stratégique et concurrentielle

Nous analysons en profondeur votre entreprise, son positionnement dans son environnement concurrentiel et ses défis pour identifier les opportunités d’amélioration et de croissance.

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Notre Expertise : Une Approche Structurée et Sur-mesure

Chez CF Conseil, nous adoptons une approche analytique et pragmatique, articulée autour de méthodologies éprouvées et best practices du conseil en stratégie. Nous accompagnons nos clients en fondant nos recommandations sur des diagnostics approfondis, des analyses factuelles et des modélisations prospectives, en lien avec leur environnement concurrentiel et en tenant compte de leur culture d’entreprise.

Nos interventions couvrent plusieurs piliers clés de la transformation d’entreprise :

  • Définition et exécution de stratégies de croissance
  • Développement de nouveaux business models et stratégies de différenciation
  • Études de marché et analyses concurrentielles (benchmarking stratégique)
  • Structuration de plans stratégiques à moyen et long terme (PMT, Roadmap stratégique)
  • Optimisation organisationnelle et excellence opérationnelle
  • Redéfinition des modèles opérationnels (Target Operating Model) : structure, processus et capital humain
  • Mise en place de structures organisationnelles agiles et résilientes
  • Rationalisation des processus métiers et optimisation de la chaîne de valeur
  • Pilotage de transformation à grande échelle
  • Accompagnement au changement et transformation culturelle
  • Stratégies de gestion du capital humain et conduite du changement (Change Management)
  • Déploiement de nouveaux outils et méthodes pour favoriser la transformation
  • Carve-out, Fusions-Acquisitions et Due Diligence
  • Diagnostic et analyse de création de valeur
  • Structuration et mise en œuvre d’un plan de séparation d’activité (carve-out)
  • Gestion des synergies post-acquisition et intégration organisationnelle (Post-Merger Integration)
  • Accompagnement à la transition

Pourquoi Faire Confiance à CF Conseil ?

🔹 Une approche orientée résultats : Nous mettons en place des stratégies actionnables, adaptées aux défis et à la culture de nos clients.

🔹Une expertise sectorielle large: Santé, Industrie, Technologie, Telecom, Services… nous intervenons sur des problématiques complexes dans des environnements variés .

🔹 Des outils et frameworks issus des meilleures pratiques du conseil en stratégie et adaptés à votre organisation : Matrices d’analyse, diagnostic 360°, analyses de rentabilité, scénarios prospectifs.

🔹 Un accompagnement sur mesure : Chaque mission est envisagée dans une approche de co-construction, adaptée aux spécificités de l’organisation et de son secteur.

Notre Approche

Chez CF Conseil, nous sommes convaincus que la transformation réussie d’une entreprise repose sur approche combinant vision stratégique, excellence opérationnelle et engagement humain. Notre objectif est d’accompagner nos clients dans la structuration et l’exécution de leurs stratégies, en leur fournissant des recommandations personnalisées, fondées sur des analyses robustes et intégrant leurs spécificités.


📩 Prenez contact avec nous dès aujourd’hui pour échanger sur vos enjeux stratégiques et découvrir comment CF Conseil peut vous aider à accélérer votre transformation et atteindre votre ambition.